Два. Готовил условия для следующего этапа, он-лайн исследования.
Третьим пунктом идут усилия выяснить, можно ли возродить хохяйственную, точнее учебно-воспитательно-хозяйственную деятельность интернатов. Причины, по которым все они растеряли свои хозяйства и не заводят их вновь - хотя все соглашаются, что это было бы со всех сторон здорово - хорошо известны: 1) трудовое законодательство с абсурдными ограничениями на детский труд, 2) свирепости санитарного контроля и 2) экономические причины - такое хозяйство требует поддержки. Поскольку очевидно, что поддержку можно было бы получать от взрослых предприятий соответствующего профиля, в этом направлении я и стучался. Вплоть до Смоленской атомной станции. Сейчас помощь, которую интернатам оказывают предприятия - подачки, а нужно создание (можно даже сказать, восстановление, это когда-то было) реальной системы попечительства. Кое-где меня понимали, но никто ничего делать не будет, если не будет государственной (хотя бы обюластной) программы такого рода. Вывод - выходить на губернатора.
Ну и то, что я получаю от каждой поездки - впечатления. Жизнь.